為提供最優質的服務品質，愛普生捷修網導入7S管理法：7S是思維意識的管理，將工作品質、環境改造，讓同仁們能提昇效率，工作心情相對愉悅，不需透過口語來表達空間位置及基本要求，7S是高效率的前提，當工具、備品經過整頓，不需要過多的尋找時間；整潔規範的服務中心正常運轉，作業效率提昇；凝聚團隊向心力，共同一致的目標，朝向高績效團隊前進，該專案為品牌與服務中心共同協力完成，需要高度團隊力與落實度、配合度，這專案不僅改變了工作環境與品質，相對也提昇服務中心的素養，讓優質服務落實。